PPG Inovação Tecnológica · UFMG

Prospecção Tecnológica

Disciplina centrada em patentometria e inteligência competitiva: métodos, ferramentas e análise de dados de propriedade intelectual para apoiar a tomada de decisão em P&D, licenciamento e estratégia tecnológica.

Professor
Prof. Marcelo Gomes Speziali
Carga horária
30 horas · 4 h/semana
Presencial · UFMG/DQ · Pós-graduação
Código
QUI893C
UFMG · DQ
GEIT³
Sobre a disciplina

Inteligência tecnológica como condição de competitividade

Em um cenário global de competição acirrada e ciclos de inovação acelerados, a capacidade de antecipar direções tecnológicas não é mais um diferencial, mas uma condição de sobrevivência para organizações inovadoras.

A disciplina de Prospecção Tecnológica, focada em patentometria, faz parte de um grupo de três disciplinas que abordam diferentes aspectos da área de Inovação Tecnológica, Propriedade Intelectual e Gestão da Inovação como conceito único e complementar — compondo, ainda, parte da área de pesquisa do GEIT³.

Estuda os fundamentos conceituais, metodológicos e práticos da prospecção tecnológica como ferramenta estratégica para a gestão da inovação. Aprofunda técnicas de inteligência competitiva, com ênfase central na patentometria e na análise de informações de propriedade intelectual.

Capacita o aluno no uso de bases de dados e softwares para mapeamento tecnológico, identificação de tendências emergentes (technology foresight), avaliação de portfólios tecnológicos e suporte à tomada de decisão em P&D, licenciamento e estratégias de mercado.

Eixos integradores

Três disciplinas, um conceito complementar

Inovação Tecnológica

Compreenda processos e dinâmicas de inovação em cenários competitivos globais.

Propriedade Intelectual

Domine os mecanismos de proteção do conhecimento e ativos intangíveis.

Patentometria

Transforme dados de patentes em inteligência estratégica acionável para decisões de P&D.

Panorama da disciplina

Em números

30 h
Carga horária

4 horas semanais · 9 encontros.

4
Unidades programáticas

Fundamentos · Patentometria · Indicadores · Estratégia.

24+
Referências bibliográficas

Periódicos internacionais, livros e fontes WIPO/INPI.

Conteúdo programático

Quatro unidades estruturantes

01
Fundamentos da Prospecção e Inteligência Estratégica
  • Inovação, incerteza e a necessidade de inteligência.
  • Prospecção Tecnológica, Technology Foresight e Technology Scouting: conceitos e aplicações.
  • Ciclo da Inteligência Competitiva: do planejamento à disseminação.
  • Fontes de Informação para a Inovação: patentes, artigos, teses, análises de mercado, editais, notícias.
  • Propriedade Intelectual como Fonte de Informação Estratégica: o que uma patente revela.
02
A Patentometria em Profundidade — Coleta e Tratamento de Dados
  • Anatomia do Documento de Patente: códigos de classificação CPC/IPC, citações, família, etc.
  • Bases de Dados de Patentes: comparativo entre públicas (INPI, Espacenet, Patentscope, USPTO) e plataformas comerciais (Derwent, Orbit, PatSnap).
  • Estratégias de Busca Avançada: operadores booleanos, truncamento, proximidade e busca por campo.
  • Validação e Limpeza (Data Cleaning) da amostra de dados.
  • Ferramentas de software para análise patentométrica (ex.: VOSviewer, dashboards comerciais).
03
Indicadores Patentométricos e Mapeamento Tecnológico
  • Indicadores de Atividade: evolução temporal, principais depositantes, países líderes, inventores-chave.
  • Indicadores de Impacto e Qualidade: análise de citações, tamanho da família, jurisdições.
  • Indicadores de Colaboração: mapas de coautoria e SNA aplicada a inventores e instituições.
  • Mapeamento do Cenário Tecnológico: análise de IPC/CPC para identificar rotas tecnológicas; mapas de calor e de contorno.
  • Análise de Conteúdo: clusterização de termos para identificar subtemas emergentes.
  • Estudo de caso prático guiado: mapeamento de uma tecnologia específica (ex.: Baterias de Estado Sólido, CRISPR-Cas9).
04
Estratégias de Proteção, Inteligência Competitiva e Decisão
  • Análise de Portfólio de Concorrentes: identificação de estratégias de P&D e proteção.
  • Análise de Liberdade de Operação (Freedom-to-Operate): introdução à metodologia.
  • Identificação de Parceiros para P&D ou Licenciamento.
  • Valoração de Patentes: métodos qualitativos e quantitativos aplicados à inteligência.
  • Construção de Relatórios de Inteligência: storytelling com dados para a decisão.
Objetivos de aprendizagem

O que você vai desenvolver

  • Compreender os fundamentos teóricos da prospecção tecnológica e sua importância estratégica.
  • Dominar técnicas quantitativas e qualitativas de análise prospectiva.
  • Aplicar metodologias de patentometria para mapeamento tecnológico.
  • Utilizar bases de dados e softwares especializados em análise de patentes.
  • Desenvolver competências para elaboração de relatórios técnicos de prospecção.
  • Interpretar indicadores tecnológicos para tomada de decisão estratégica.
Integração com outras disciplinas

Disciplinas correlatas

Patentes & PI

Domínio do documento de patente e do estado da técnica — base operacional da patentometria.

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Gestão da Inovação

A inteligência tecnológica alimenta diretamente as decisões de portfólio e transferência geridas em RED206.

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Metodologia Científica

Rigor metodológico, revisão sistemática e redação de relatórios técnicos — competências compartilhadas com a Metodologia Científica.

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Aplicação para NITs

A disciplina é especialmente alinhada à formação de profissionais de Núcleos de Inovação Tecnológica (NITs), em consonância com o programa PROFNIT/FORTEC — priorização de portfólios, identificação de licenciados e valoração de tecnologias.