Plano de Ensino

Ementa, objetivos, conteúdo programático, metodologia, avaliação, recursos e bibliografia.

Ementa

Estudo dos fundamentos conceituais, metodológicos e práticos da prospecção tecnológica como ferramenta estratégica para a gestão da inovação. Análise aprofundada das técnicas de inteligência competitiva, com ênfase central na patentometria e na análise de informações de propriedade intelectual. Capacitação no uso de bases de dados e softwares para mapeamento tecnológico, identificação de tendências emergentes (technology foresight), avaliação de portfólios tecnológicos e suporte à tomada de decisão em P&D, licenciamento e estratégias de mercado.

Objetivos

Objetivos de aprendizagem

✓Compreender os fundamentos teóricos da prospecção tecnológica e sua importância estratégica.
✓Dominar técnicas quantitativas e qualitativas de análise prospectiva.
✓Aplicar metodologias de patentometria para mapeamento tecnológico.
✓Utilizar bases de dados e softwares especializados em análise de patentes.
✓Desenvolver competências para elaboração de relatórios técnicos de prospecção.
✓Interpretar indicadores tecnológicos para tomada de decisão estratégica.

Conteúdo programático

Quatro unidades

Fundamentos da Prospecção e Inteligência Estratégica

Inovação, incerteza e a necessidade de inteligência.
Prospecção Tecnológica, Technology Foresight e Technology Scouting: conceitos e aplicações.
Ciclo da Inteligência Competitiva: do planejamento à disseminação.
Fontes de Informação para a Inovação: patentes, artigos, teses, análises de mercado, editais, notícias.
Propriedade Intelectual como Fonte de Informação Estratégica: o que uma patente revela.

A Patentometria em Profundidade — Coleta e Tratamento de Dados

Anatomia do Documento de Patente: códigos de classificação CPC/IPC, citações, família, etc.
Bases de Dados de Patentes: comparativo entre públicas (INPI, Espacenet, Patentscope, USPTO) e plataformas comerciais (Derwent, Orbit, PatSnap).
Estratégias de Busca Avançada: operadores booleanos, truncamento, proximidade e busca por campo.
Validação e Limpeza (Data Cleaning) da amostra de dados.
Ferramentas de software para análise patentométrica (ex.: VOSviewer, dashboards comerciais).

Indicadores Patentométricos e Mapeamento Tecnológico

Indicadores de Atividade: evolução temporal, principais depositantes, países líderes, inventores-chave.
Indicadores de Impacto e Qualidade: análise de citações, tamanho da família, jurisdições.
Indicadores de Colaboração: mapas de coautoria e SNA aplicada a inventores e instituições.
Mapeamento do Cenário Tecnológico: análise de IPC/CPC para identificar rotas tecnológicas; mapas de calor e de contorno.
Análise de Conteúdo: clusterização de termos para identificar subtemas emergentes.
Estudo de caso prático guiado: mapeamento de uma tecnologia específica (ex.: Baterias de Estado Sólido, CRISPR-Cas9).

Estratégias de Proteção, Inteligência Competitiva e Decisão

Análise de Portfólio de Concorrentes: identificação de estratégias de P&D e proteção.
Análise de Liberdade de Operação (Freedom-to-Operate): introdução à metodologia.
Identificação de Parceiros para P&D ou Licenciamento.
Valoração de Patentes: métodos qualitativos e quantitativos aplicados à inteligência.
Construção de Relatórios de Inteligência: storytelling com dados para a decisão.

Metodologia

Estratégias pedagógicas

Aulas Expositivas e Dialogadas: apresentação dos conceitos fundamentais, incentivando a discussão e a conexão com as experiências profissionais dos alunos.
Laboratórios Práticos (Hands-on): sessões dedicadas ao uso de bases de dados e softwares de análise, com aplicação em tempo real sob orientação do professor.
Estudos de Caso: análise de casos reais de como a prospecção tecnológica influenciou decisões em empresas e universidades.
Seminários com Convidados: palestras com profissionais de mercado (gestores de PI, analistas de inteligência, consultores).
Aprendizagem Baseada em Projetos: o projeto final é o fio condutor, permitindo aplicação integrada e cumulativa do conhecimento ao longo dos módulos.
Projeto Final: desenvolvimento e apresentação de um estudo completo de prospecção e patentometria sobre tema definido pelos alunos, com recomendações estratégicas.

Avaliação

Composição da nota

Prova teórica — 2,0 pontos.
Projeto Final — 4,0 pontos.
Exercícios — 2,0 pontos.
Estudo de Caso — 2,0 pontos.
Total — 10,0 pontos.

Recursos necessários

Infraestrutura

Laboratório de informática com acesso à internet de alta velocidade.
Licenças de software para análise patentométrica (Derwent Innovation, Orbit Intelligence, PatSnap, VOSviewer, Gephi).
Acesso a bases de patentes (gratuitas e comerciais) e periódicos científicos internacionais.
Infraestrutura para videoconferências com especialistas convidados.

Bibliografia

Referências da disciplina

Básica

PORTER, A. L.; CUNNINGHAM, S. W. Tech Mining: Exploiting New Technologies for Competitive Advantage. John Wiley & Sons, 2004.
WIPO. Patent Landscape Reports. Disponível em: https://www.wipo.int/publications/en/series/index.jsp?id=137.
WIPO. Guidelines for Preparing Patent Landscape Reports. World Intellectual Property Organization, 2015.
ERNST, H. Patent information for strategic technology management. World Patent Information, v. 25, n. 3, p. 233-242, 2003.

Complementar

DAIM, T. U. et al. Forecasting emerging technologies: Use of bibliometrics and patent analysis. Technological Forecasting and Social Change, v. 73, n. 8, p. 981-1012, 2006.
ABBAS, A.; ZHANG, L.; KHAN, S. U. A literature review on the state-of-the-art in patent analysis. World Patent Information, v. 37, p. 3-13, 2014.
Manual do VOSviewer e outros softwares utilizados na disciplina.
Periódicos: Technological Forecasting and Social Change, World Patent Information, Scientometrics, Journal of Informetrics, R&D Management.