Ferramentas e métodos
Conjunto de métodos práticos: design thinking, roadmapping, prospecção tecnológica, foresight e patentometria — operacionalizando a estratégia de inovação.
Abordagem centrada no usuário para problemas complexos, com etapas de empatia, definição, ideação, prototipagem e teste.
Planejamento estratégico que conecta produtos, tecnologias e mercados ao longo do tempo, alinhando P&D a objetivos de negócio.
Métodos sistemáticos de análise de tendências baseados em dados de patentes, literatura científica e sinais de mercado.
Construção de cenários futuros para apoiar políticas de CT&I e estratégia organizacional de longo prazo.
Uso quantitativo de bases de dados de patentes (Derwent, Orbit, Espacenet) para mapeamento tecnológico e tomada de decisão.
Modelo de funil de inovação por estágios e portões de decisão para o desenvolvimento de novos produtos.